著名管理大師赫爾曼·西蒙在《隱形冠軍：誰(shuí)是最優(yōu)秀的公司》中將“隱形冠軍”界定為在國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)絕大部分份額,，但社會(huì)知名度很低的中小企業(yè),。它們集中在制造業(yè),，以家族企業(yè)為主要形態(tài),，普遍擁有數(shù)十甚至上百年歷史，在經(jīng)營(yíng)中十分重視研發(fā)費(fèi)用投入，所以持續(xù)的保持著行業(yè)領(lǐng)先。

  “縫紉機(jī)”聽(tīng)起來(lái)就是一個(gè)很冷門(mén)的行業(yè)，上世紀(jì)八九十年代,，它還是中國(guó)家庭必備的“三大件之一”，跟著時(shí)間的推移逐漸退出了主流日用品領(lǐng)域,。但民用級(jí)產(chǎn)品的市場(chǎng)消退并不代表完全消失,，而是逐漸轉(zhuǎn)向了工業(yè)級(jí)縫紉機(jī)。

  從家庭小作坊式生產(chǎn),，到如今全球銷(xiāo)量領(lǐng)先,，有這樣一家來(lái)自浙江臺(tái)州的工業(yè)縫紉機(jī)企業(yè)做到了“隱形冠軍”的水準(zhǔn)。從一個(gè)小工廠變成全球領(lǐng)頭企業(yè),，杰克縫紉機(jī)股份有限公司在發(fā)展過(guò)程中把握了哪些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),，有沒(méi)有一些特別值得分享或借鑒的故事？

  杰克最初做的縫紉機(jī)主要是家用小包邊機(jī),，相對(duì)工業(yè)縫紉機(jī)來(lái)說(shuō),，技術(shù)不算復(fù)雜,、起步容易，創(chuàng)業(yè)可以相對(duì)輕松的實(shí)現(xiàn),。但隨著服裝產(chǎn)業(yè)化加速,，工業(yè)縫紉機(jī)發(fā)展人勢(shì)所趨，市場(chǎng)對(duì)品質(zhì),、服務(wù),、功能和性價(jià)比的要求慢慢的升高。企業(yè)的作坊式經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)沒(méi)辦法與企業(yè)的目標(biāo),、行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)相匹配,，甚至存在被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

  從0到1的過(guò)程,，是每個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的必經(jīng)之路,，杰克在轉(zhuǎn)型時(shí)刻的答案是：①轉(zhuǎn)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)方式,，擴(kuò)建擴(kuò)產(chǎn),；②從粗放管理向制度管理轉(zhuǎn)變，輔以強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)的決心,，從此才算徹底穩(wěn)固,。

  2008年全球金融危機(jī)，各行各業(yè)很多人都失去了信心,，特別是裝備制造業(yè),。因?yàn)橹圃鞓I(yè)不像服裝、食品有剛性需求,，整個(gè)市場(chǎng)萎縮不大,。裝備制造業(yè)在2008年的時(shí)候，市場(chǎng)規(guī)模跌了將近50%,，2009年繼續(xù)下跌20%,。當(dāng)時(shí)，這個(gè)行業(yè)基本上沒(méi)有任何人有信心,。

  彼時(shí)杰克股份還不是上市公司,，但是就在這個(gè)最困難的時(shí)候，卻突然走出國(guó)門(mén),，收購(gòu)了德國(guó)的拓卡,、奔馬兩家企業(yè)。在大家都沒(méi)有信心的時(shí)候,，杰克股份去抄底國(guó)外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，品牌和知名度一下子就打開(kāi)了。這對(duì)企業(yè)加快速度進(jìn)行發(fā)展起了很重要的作用,，也為后來(lái)進(jìn)一步走向國(guó)際化打下了基礎(chǔ),。

  2017和2018年,，杰克又相繼收購(gòu)了兩家意大利公司，邁卡和威比瑪,，他們都是細(xì)分的智能縫紉機(jī)制造領(lǐng)域的冠軍,。從歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，各行各業(yè)跨國(guó)并購(gòu)成功的案例并不多見(jiàn),，杰克卻多次收購(gòu)了歐洲有歷史積淀的企業(yè),。

  這方面他們有清晰的思路：所有的收購(gòu)都是主業(yè)的收購(gòu)，所有的收購(gòu)都為了戰(zhàn)略而收購(gòu),，邁卡,、威比瑪在探索縫紉機(jī)智能化方面有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，收購(gòu)可以加快智能化理念的落地,。而很多跨國(guó)并購(gòu)?fù)菫榱耸召?gòu)而收購(gòu),，聚集在公司的領(lǐng)域進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作才是務(wù)實(shí)的行為。

  剛過(guò)去不久的9月,，國(guó)務(wù)院李總理親臨杰克縫紉機(jī),，驚訝于縫紉機(jī)這個(gè)“隱形”行業(yè)領(lǐng)頭羊良好現(xiàn)狀的同時(shí)，也對(duì)杰克做了“在這一個(gè)市場(chǎng)打造一個(gè)航空母艦”的期許,。同樣是在9月,，富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘來(lái)到杰克，這家擅長(zhǎng)自動(dòng)化和工業(yè)互聯(lián),、大數(shù)據(jù)的華人領(lǐng)軍企業(yè),，與杰克目前的人機(jī)一體化智能系統(tǒng)愿景有很大的契合度，未來(lái)也許會(huì)有更多可能出現(xiàn),。

  2012年,，中國(guó)第一艘航空母艦遼寧艦下海交付，“大國(guó)崛起”之資令人神往,。六年之后的今天,，國(guó)內(nèi)各行各業(yè)都已經(jīng)有眾多“航空母艦”在起航，不管是對(duì)光鮮亮麗的獨(dú)角獸企業(yè),，還是精耕細(xì)作的隱形冠軍,，百年積淀都應(yīng)始于朝夕。

  成為隱形冠軍絕不是偶然,，在夾具俠與杰克縫紉機(jī)公司的交流中得知,，他們正在嘗試不斷的改進(jìn)生產(chǎn)模式，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng),，比如將人工產(chǎn)線升級(jí)為自動(dòng)化產(chǎn)線,。

  因此，立足于杰克縫紉機(jī)公司的自動(dòng)化產(chǎn)線改造項(xiàng)目，夾具俠將在本周四（12月6日）舉辦“自動(dòng)化產(chǎn)線改造趨勢(shì)下的發(fā)展與機(jī)遇”專項(xiàng)會(huì)議,，屆時(shí)將有業(yè)界領(lǐng)先的機(jī)械手,、快換系統(tǒng)企業(yè)做技術(shù)分享，并舉行杰克自動(dòng)化產(chǎn)線改造交流會(huì)議,，在此特邀您參加,。

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  單位上,，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“要不要去別的崗位試試”，情商低的人只會(huì)說(shuō)“不想”,，情商高的人是這樣說(shuō)的

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